Empower and Revitalize Japan for Next Generation
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OTHERS
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変化し続けることが出来るか?
最近会社がさらに組織っぽくなってきたなぁと感じると同時に、「人が変化し続けること」が大事だなぁと痛感しています。 「これまでの組織はこうだったから」「これまで私はこうしていたから」など、上記のような考え/潜在意識が変化の […]
2020.06.13 Sat
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カンパニーカルチャーの創り方
社会人になると、基本的なビジネスマナー、業務上必要な専門的知識やスキルなどを上司・先輩・メンターから教わります。私自身も統計解析や確率などの数理的バックグラウンドしかない状態で社会人デビューをして、 社会人1年目(201 […]
2020.06.11 Thu
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リモートでのコミュニケーション
フルリモートで働き始めたことで感じたコミュニケーションの難しさを書きたいと思います。 リモートコミュニケーションで一番難しいのは「雰囲気」を伝えることだと感じています。 コミュニケーションの93%は、言葉以外から伝わると […]
2020.05.24 Sun
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最終ブログ投稿
これはSOPHOLAでの私の最後のブログ投稿であり、自分の考えと過去10か月をできる限りベストにまとめようと思いました。全体的に私はここでの時間を楽しんでおり、何よりもそれは学習経験であることがわかりました。これまで私は […]
2020.05.23 Sat
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時間は有限
「やりたいこと、やらないといけないことがたくさんあるのに時間がない」と最近、毎日思っています。 時間は有限に加え、私の時間は息子中心。計画を立てても、計画とおりにいくなんてことはまずない日々。 「寝かしつけたらやろう、朝 […]
2020.05.23 Sat
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結果を出すのに魔法は要らない
コロナの影響か定かではないものもありますが、3-4月と倒産する企業増えているそうです。 (東京商工リサーチのデータを見る限り、先月まで8ヶ月連続で倒産件数増加しているので、それ以外の理由の方が大きい気もしますね。参照:2 […]
2020.05.22 Fri
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プレイヤーからの脱却
もう5月、あっというまの4月でした。 4月から執行役員に就任しました。改めて、「私自身の中で意識が変わったのはいつなのか?きっかけは何だったのか?」を考えてみました。 これまでは、会社のステージとしても、私自身がプレーヤ […]
2020.05.02 Sat
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[Others] 今期の新たなミッション/2020 Q1
4月から新しい期が始まり会社で取り組むミッションが少し変わりましたので今期のミッションとその展望に関してまとめてみたいと思います。 <今期のミッション> – 社内メンバーの教育(インターン生含む) […]
2020.05.02 Sat
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今できること
2020年度が4月に始まり、早1カ月が過ぎました。 この1カ月は、トレーニング期間として先輩方から 会社について、デジタルマーケについての研修をしていただきました。 今期、私がSOPHOLAでしたいことは2点あります。 […]
2020.05.02 Sat
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更なる基盤固め
今Qは、クライアントやパートナービジネスも新型コロナの影響が色濃く出ており、弊社のビジネスもかなりもがき苦しんでいます。そんな中、この3ヶ月間で会社として取り組むべきテーマは「人材採用と育成による、更なる基盤固め」と定め […]
2020.05.01 Fri
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今Quarterの新たなミッション
こんにちは! ブログ初登場!新米アシスタントの尾野です。 やっと桜が咲いたと思ったら もう、待ちに待ったGWですね! 私はこの時を年明けごろから楽しみに待っておりました。 それなのにー!!!!!!!(泣) 今年は、新型コ […]
2020.05.01 Fri
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私の不在の計画
現在の世界情勢を考えると、これは少し病的なトピックかもしれませんが、私は今月末に会社を辞めます。ここでの残りの時間は、移行ができるだけスムーズに進むようにすることに焦点を当てます。 このプロセスは、現在の状況によってある […]
2020.05.01 Fri